--- adresse: "https://qvestcon.com/dora-update-markus-junge/vertraege-mit-dienstleistern_b300a98c/" titel: "Commerzbank vor Übernahme: Gewinn steigt…" beschreibung: "Die Commerzbank hat ihren Gewinn vor der Übernahme durch Unicredit ausgebaut, die Erwartungen aber leicht verfehlt…" sprache: "de-DE" stand: "2026-11-05" --- Qvestcon News # Commerzbank vor Übernahme: Gewinn steigt, Sorge um Personal Die Commerzbank hat ihren Gewinn vor der Übernahme durch Unicredit ausgebaut, die Erwartungen aber leicht verfehlt und eine wichtige Prognose gesenkt (Handelsblatt, 5. November 2026). Im Haus sind die Sorgen groß, dass Mitarbeiter kündigen und Kunden sich anders orientieren. Für Häuser in einer ähnlichen Lage ergeben sich drei praktische Schritte. Erstens: Vorstand und COO benennen die Schlüs­sel­per­so­nen der kritischen Prozesse und regeln Vertretung und Wis­sens­si­che­rung schriftlich. Zweitens: Der Vertrieb beobachtet Kun­den­be­we­gun­gen früh über feste Kennzahlen. Drittens: Die IKT-Ver­ant­wort­li­chen schreiben Verträge mit Dienst­leis­tern und die Zustän­dig­kei­ten im IKT-Risi­ko­ma­nage­ment fort, sobald ein Über­nah­me­ver­fah­ren Strukturen verändert. Aus unserer Erfahrung bei Kunden aus Versicherung und Bank hat sich bewährt, diese Liste vor der Inte­gra­ti­ons­phase abzuarbeiten und nicht erst währenddessen. [DORA](https://qvestcon.com/news/dora-ikt/)05.11.2026 Die Commerzbank hat ihren Gewinn vor der Übernahme durch Unicredit ausgebaut, die Erwartungen aber leicht verfehlt und eine wichtige Prognose gesenkt (Handelsblatt, 5. November 2026). Im Haus sind die Sorgen groß, dass Mitarbeiter kündigen und Kunden sich anders orientieren. Für Häuser in einer ähnlichen Lage ergeben sich drei praktische Schritte. Erstens: Vorstand und COO benennen die Schlüs­sel­per­so­nen der kritischen Prozesse und regeln Vertretung und Wis­sens­si­che­rung schriftlich. Zweitens: Der Vertrieb beobachtet Kun­den­be­we­gun­gen früh über feste Kennzahlen. Drittens: Die IKT-Ver­ant­wort­li­chen schreiben Verträge mit Dienst­leis­tern und die Zustän­dig­kei­ten im IKT-Risi­ko­ma­nage­ment fort, sobald ein Über­nah­me­ver­fah­ren Strukturen verändert. Aus unserer Erfahrung bei Kunden aus Versicherung und Bank hat sich bewährt, diese Liste vor der Inte­gra­ti­ons­phase abzuarbeiten und nicht erst währenddessen. - [#Banken](https://qvestcon.com/stichwoerter/b/#banken) - [#Versicherer](https://qvestcon.com/stichwoerter/v-z/#versicherer) - [#Finanz­dienst­leis­ter](https://qvestcon.com/stichwoerter/f-h/#finanzdienstleister) - [#Prü­fungs­pla­nung](https://qvestcon.com/stichwoerter/o-q/#pruefungsplanung) - [#Qvestcon](https://qvestcon.com/stichwoerter/o-q/#qvestcon) - [#MarkusJunge](https://qvestcon.com/stichwoerter/l-n/#markusjunge) - [#Ope­ra­tio­nal­Risk](https://qvestcon.com/stichwoerter/o-q/#operationalrisk) [Ori­gi­nal­quelle: newsletter_handelsblatt →](https://click.redaktion.handelsblatt.com/?qs=ABl7ImQiOjUwNTEsInQiOjk5NzEsInMiOjd9AAcAAAAACNrJyxP2neq8YAuUgb_IMTPGaYazuYTMVmrjSIVY88i2_LNuMX1a96ySWq8fDGpEOwnEbx5jTK4p5FNFIQlSwVUXkRXwHL8d3daeVA) ### Teilen - [LinkedIn](https://www.linkedin.com/feed/?shareActive=true&text=Commerzbank%20vor%20%C3%9Cbernahme%3A%20Gewinn%20steigt%2C%20Sorge%20um%20Personal%0A%0ADie%20Commerzbank%20hat%20ihren%20Gewinn%20vor%20der%20%C3%9Cbernahme%20durch%20Unicredit%20ausgebaut%2C%20die%20Erwartungen%20aber%20leicht%20verfehlt%20und%20eine%20wichtige%20Prognose%20gesenkt%20%28Handelsblatt%2C%205.%20November%202026%29.%20Im%20Haus%20sind%20die%20Sorgen%20gro%C3%9F%2C%20dass%20Mitarbeiter%20k%C3%BCndigen%20und%20Kunden%20sich%20anders%20orientieren.%20F%C3%BCr%20H%C3%A4user%20in%20einer%20%C3%A4hnlichen%20Lage%20ergeben%20sich%20drei%20praktische%20Schritte.%20Erstens%3A%20Vorstand%20und%20COO%20benennen%20die%20Schl%C3%BCsselpersonen%20der%20kritischen%20Prozesse%20und%20regeln%20Vertretung%20und%20Wissenssicherung%20schriftlich.%20Zweitens%3A%20Der%20Vertrieb%20beobachtet%20Kundenbewegungen%20fr%C3%BCh%20%C3%BCber%20feste%20Kennzahlen.%0A%0AQuelle%3A%20newsletter_handelsblatt%2C%20https%3A%2F%2Fclick.redaktion.handelsblatt.com%2F%3Fqs%3DABl7ImQiOjUwNTEsInQiOjk5NzEsInMiOjd9AAcAAAAACNrJyxP2neq8YAuUgb_IMTPGaYazuYTMVmrjSIVY88i2_LNuMX1a96ySWq8fDGpEOwnEbx5jTK4p5FNFIQlSwVUXkRXwHL8d3daeVA%0A%0AEinordnung%20von%20Markus%20Junge%2C%20Qvestcon%3A%20https%3A%2F%2Fqvestcon.com%2Fdora-update-markus-junge%2Fvertraege-mit-dienstleistern_b300a98c%2F) - [X](https://twitter.com/intent/tweet?text=Commerzbank%20vor%20%C3%9Cbernahme%3A%20Gewinn%20steigt%2C%20Sorge%20um%20Personal%20%28Markus%20Junge%2C%20Qvestcon%29&url=https%3A%2F%2Fqvestcon.com%2Fdora-update-markus-junge%2Fvertraege-mit-dienstleistern_b300a98c%2F) - [Facebook](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fqvestcon.com%2Fdora-update-markus-junge%2Fvertraege-mit-dienstleistern_b300a98c%2F) - [WhatsApp](https://wa.me/?text=Commerzbank%20vor%20%C3%9Cbernahme%3A%20Gewinn%20steigt%2C%20Sorge%20um%20Personal%0A%0ADie%20Commerzbank%20hat%20ihren%20Gewinn%20vor%20der%20%C3%9Cbernahme%20durch%20Unicredit%20ausgebaut%2C%20die%20Erwartungen%20aber%20leicht%20verfehlt%20und%20eine%20wichtige%20Prognose%20gesenkt%20%28Handelsblatt%2C%205.%20November%202026%29.%20Im%20Haus%20sind%20die%20Sorgen%20gro%C3%9F%2C%20dass%20Mitarbeiter%20k%C3%BCndigen%20und%20Kunden%20sich%20anders%20orientieren.%20F%C3%BCr%20H%C3%A4user%20in%20einer%20%C3%A4hnlichen%20Lage%20ergeben%20sich%20drei%20praktische%20Schritte.%20Erstens%3A%20Vorstand%20und%20COO%20benennen%20die%20Schl%C3%BCsselpersonen%20der%20kritischen%20Prozesse%20und%20regeln%20Vertretung%20und%20Wissenssicherung%20schriftlich.%20Zweitens%3A%20Der%20Vertrieb%20beobachtet%20Kundenbewegungen%20fr%C3%BCh%20%C3%BCber%20feste%20Kennzahlen.%0A%0AQuelle%3A%20newsletter_handelsblatt%2C%20https%3A%2F%2Fclick.redaktion.handelsblatt.com%2F%3Fqs%3DABl7ImQiOjUwNTEsInQiOjk5NzEsInMiOjd9AAcAAAAACNrJyxP2neq8YAuUgb_IMTPGaYazuYTMVmrjSIVY88i2_LNuMX1a96ySWq8fDGpEOwnEbx5jTK4p5FNFIQlSwVUXkRXwHL8d3daeVA%0A%0AEinordnung%20von%20Markus%20Junge%2C%20Qvestcon%3A%20https%3A%2F%2Fqvestcon.com%2Fdora-update-markus-junge%2Fvertraege-mit-dienstleistern_b300a98c%2F) Diese Einordnung bezieht sich auf die verlinkte Ori­gi­nal­quelle. 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